为(wèi)切實(shí)提(tí)升(shēng)精益管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)水平，及(jí)时(shí)分(fēn)析解(jiě)決存在(zài)問(wèn)题，安(ān)排部(bù)署(shǔ)下(xià)一(yī)步工作(zuò)，确保精益管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)高(gāo)質(zhì)高(gāo)效開(kāi)展，10月(yuè)24日(rì)下(xià)午，楊淩核盛輻照公(gōng)司召開(kāi)精益管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)階(jiē)段(duàn)推進(jìn)部(bù)署(shǔ)会，公(gōng)司执行董事(shì)李奎、副總(zǒng)經(jīng)理(lǐ)牛偉及(jí)各(gè)部(bù)門(mén)負責人(rén)參加会議。

会上(shàng)，精益管(guǎn)理(lǐ)各(gè)系(xì)統小組負責人(rén)分(fēn)别彙报了(le)專項工作(zuò)開(kāi)展情(qíng)況及(jí)其(qí)成(chéng)果(guǒ)，就推進(jìn)中的(de)困難及(jí)需求的(de)資源作(zuò)了(le)说明，牛偉針(zhēn)对(duì)具體(tǐ)工作(zuò)開(kāi)展情(qíng)況進(jìn)行現(xiàn)场(chǎng)指导並(bìng)提(tí)出(chū)相關(guān)措施，李奎对(duì)下(xià)一(yī)步精益管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)進(jìn)行了(le)全(quán)面(miàn)部(bù)署(shǔ)。

会議指出(chū)，全(quán)體(tǐ)干(gàn)部(bù)職工要(yào)深刻(kè)認识精益管(guǎn)理(lǐ)是(shì)推進(jìn)公(gōng)司質(zhì)量(liàng)變(biàn)革(gé)、效率變(biàn)革(gé)、動(dòng)力變(biàn)革(gé)的(de)關(guān)鍵一(yī)招。自(zì)公(gōng)司啟動(dòng)和(hé)全(quán)面(miàn)開(kāi)展精益管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)以(yǐ)来(lái)，在(zài)優化流程管(guǎn)理(lǐ)、改善生産現(xiàn)场(chǎng)环境、增強(qiáng)工作(zuò)效能(néng)等方(fāng)面(miàn)取(qǔ)得了(le)良好(hǎo)成(chéng)效，精益管(guǎn)理(lǐ)理(lǐ)念逐步融入(rù)生産經(jīng)營日(rì)常工作(zuò)並(bìng)深入(rù)人(rén)心(xīn)。同(tóng)时(shí)，我(wǒ)们(men)也(yě)要(yào)对(duì)标(biāo)先(xiān)進(jìn)，要(yào)锻长(cháng)闆、補短闆、思(sī)不(bù)足，精準发力，建立起(qǐ)坚實(shí)的(de)組織保障和(hé)正(zhèng)向(xiàng)激勵机制。

会議要(yào)求，精益管(guǎn)理(lǐ)是(shì)一(yī)个(gè)涉及(jí)生産經(jīng)營管(guǎn)理(lǐ)各(gè)环节(jié)、全(quán)員參與(yǔ)的(de)系(xì)統工程，要(yào)結合公(gōng)司實(shí)際，坚持(chí)高(gāo)标(biāo)準推進(jìn)、全(quán)鍊(liàn)条(tiáo)謀劃(huà)，坚持(chí)問(wèn)题导向(xiàng)和(hé)目标(biāo)导向(xiàng)，在(zài)實(shí)踐中進(jìn)一(yī)步豐富自(zì)身(shēn)精益管(guǎn)理(lǐ)內(nèi)涵，推動(dòng)形成(chéng)精益管(guǎn)理(lǐ)长(cháng)效机制，全(quán)力完成(chéng)全(quán)年(nián)精益管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)目标(biāo)，为(wèi)企業高(gāo)質(zhì)量(liàng)发展提(tí)質(zhì)增效。

会後(hòu)，全(quán)體(tǐ)參会人(rén)員对(duì)劑量(liàng)實(shí)验室(shì)、微生物(wù)實(shí)验室(shì)、加速器輻照車間(jiān)等區(qū)域進(jìn)行精益化管(guǎn)理(lǐ)执行情(qíng)況督导檢查，对(duì)看(kàn)闆管(guǎn)理(lǐ)、區(qū)域劃(huà)分(fēn)、編碼信(xìn)息化等現(xiàn)场(chǎng)管(guǎn)理(lǐ)內(nèi)容提(tí)出(chū)指导和(hé)改進(jìn)意(yì)見(jiàn)。